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Lorsque Stellantis (anciennement PSA) a décidé de se développer en Afrique du Nord, le Maroc s’est imposé comme le choix idéal. Le pays offre une proximité géographique avec l’Europe, des infrastructures logistiques de classe mondiale et un écosystème automobile déjà bien établi, permettant une production de véhicules répondant aux standards européens.
En 2019, Stellantis a officiellement inauguré son usine de production à Kénitra, marquant une étape clé dans le développement de ses opérations. L’objectif était de former une main-d’œuvre locale qualifiée tout en garantissant une rémunération juste et ponctuelle des collaborateurs.
Pour y parvenir, Stellantis s’est associé à Novative, bénéficiant ainsi d’une expertise locale approfondie en matière de paie et de RH. Ensemble, ils ont mis en place un processus de paie intelligent, conforme et évolutif, capable de soutenir la croissance sans interruption, de renforcer la confiance des employés et de permettre aux équipes RH d’opérer sereinement dans un nouvel environnement réglementaire.
Pourquoi Stellantis a-t-il choisi de s’associer aux experts RH de Novative ?
Comme indiqué précédemment, Stellantis devait constituer une main-d’œuvre locale qualifiée, tout en faisant face à plusieurs défis. Parmi ceux-ci figuraient la compréhension et l’application d’un nouveau cadre réglementaire incluant le droit du travail, la fiscalité et les obligations de sécurité sociale ainsi que les enjeux suivants :
Croissance rapide des effectifs
Stellantis a fait passer ses effectifs au Maroc d’environ 500 collaborateurs lors de la phase de lancement à 6 500 employés en 2026. Cette croissance nécessitait la mise en place de processus RH évolutifs, une paie parfaitement fiable et un accompagnement adapté pour une organisation en pleine expansion.
Gestion des expatriés
La gestion des salariés expatriés représentait un autre défi majeur. Elle impliquait une complexité supplémentaire en matière de paie, avec des structures de rémunération en devises multiples et des retenues devant respecter les réglementations de plusieurs pays.
Intérimaires externalisés
L’année 2025 a marqué une phase dynamique pour Stellantis au Maroc. Avec le lancement de nombreux projets en parallèle des activités existantes, des processus RH solides étaient indispensables pour éviter toute perturbation, maintenir la conformité réglementaire lors des évolutions organisationnelles et permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs stratégiques sans interruption.
Le partenariat avec Novative a permis à Stellantis de relever efficacement ces défis. Les sections suivantes détaillent les solutions, outils et processus mis en œuvre pour garantir une gestion de la paie fluide et conforme au Maroc.
L’approche de Novative
La situation nécessitait à la fois des solutions technologiques fiables assurant que toutes les opérations soient correctement traitées et enregistrées et une expertise humaine locale.
Novative a travaillé en étroite collaboration avec Stellantis afin de concevoir une approche intégrée combinant externalisation de la paie, solutions technologiques RH et gouvernance des processus. La stratégie reposait sur plusieurs objectifs clés :
- Minimiser les risques opérationnels et de conformité
- Mettre en place des processus de paie clairs et auditables
- Garantir la transparence et la cohérence des pratiques RH
- Soutenir la prise de décision RH grâce à des données fiables et précises
Mise en œuvre des solutions Novative
Après validation de l’approche avec Stellantis, une solution en trois volets a été déployée, intégrant des logiciels disponibles en trois langues (arabe, anglais et français) afin d’optimiser l’efficacité des opérations RH et paie au Maroc.
Logiciel de paie
Après validation de l’approche avec Stellantis, une solution en trois volets a été déployée, intégrant des logiciels disponibles en trois langues (arabe, anglais et français) afin d’optimiser l’efficacité des opérations RH et paie au Maroc.
Logiciel de gestion des temps et des présences
La solution de gestion des temps a permis d’enregistrer de manière fiable les présences, absences et heures supplémentaires d’un effectif important et en croissance. Son intégration directe avec le logiciel de paie garantit que les heures travaillées, les heures supplémentaires et les congés sont automatiquement pris en compte dans les calculs de paie.
Externalisation de la paie
Si le logiciel automatise les calculs et la gestion des données, il ne remplace pas l’expertise terrain nécessaire pour gérer les obligations légales et administratives locales. L’externalisation de la paie a permis de couvrir des tâches essentielles telles que l’immatriculation des nouveaux employés auprès des autorités et l’adaptation continue aux évolutions réglementaires.
Les processus ont été structurés, documentés et suivis en continu afin d’assurer leur fiabilité. Les outils multilingues (anglais, français et arabe) ont facilité la communication entre les équipes RH locales, les managers et les parties prenantes internationales.
Cette mise en œuvre structurée a permis à Stellantis d’accompagner une montée en charge rapide des effectifs tout en maintenant des opérations RH stables et fiables.
Résultats de la collaboration entre Novative et Stellantis
Le partenariat entre Stellantis et Novative a permis à l’entreprise de passer de 500 à 6 500 collaborateurs au Maroc tout en maintenant une conformité totale, une paie fiable et une stabilité opérationnelle. En combinant expertise RH locale et technologies intégrées de paie et de gestion du temps, Stellantis a évité les risques réglementaires, assuré le paiement exact et ponctuel des salariés et renforcé la confiance au sein de ses équipes.
Cette base RH solide et sécurisée a permis à Stellantis de développer ses activités au Maroc en toute confiance, sans perturbations administratives, faisant de la fonction RH un véritable levier de croissance industrielle dans le pays.
